Ecosistema Mujer

Empoderamiento empresarial femenino a través del mentoring y redes de trabajo en Chile

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21830/19006586.590

Palabras clave:

empoderamiento empresarial femenino, liderazgo, mentoring, organización femenina, sociología laboral, sororidad

Resumen

El relacionamiento de las mujeres en el mundo empresarial es fundamental para reducir la brecha de género en el ámbito empresarial. A partir de un programa de mentoring con empresarias de Valparaíso (Chile), se buscó crear redes de trabajo colaborativo en torno al reconocimiento de role models y comprender la sororidad que esto promueve, para beneficio de su crecimiento profesional y empresarial. Esta investigación con enfoque cualitativo entrevistó a las participantes y usó el análisis de percepción conductual sobre los conceptos de empoderamiento, sororidad, role models y mentoring. Como resultado, se encontró que estos procesos permiten a las empresarias compartir experiencias y crear escenarios de confianza, solidaridad, empatía y empoderamiento. Así, crear redes de trabajo y vínculos entre ellas ayuda a acortar las brechas de género para las empresarias de la región.

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Biografía del autor/a

Katherine Restrepo-Quintero, Universidad Santiago de Chile, Chile

Magíster en estudios y gestión del desarrollo de la Universidad de La Salle, y contadora pública del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Docente de la carrera de Contador Público y Auditor de la Universidad de Santiago de Chile.

Lorena Natalia Cuadra-Palma , Universidad de Valparaíso, Chile

Magíster en literatura chilena e hispanoamericana y licenciada en lingüística y literatura hispánica de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Docente investigadora de la Escuela de Auditoría de la Universidad de Valparaíso, Chile.

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Publicado

2022-07-01

Cómo citar

Restrepo-Quintero, K., & Cuadra-Palma , L. N. . (2022). Ecosistema Mujer: Empoderamiento empresarial femenino a través del mentoring y redes de trabajo en Chile. Revista Científica General José María Córdova, 20(39), 673–690. https://doi.org/10.21830/19006586.590

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