Programa de cuadrantes en Ciudad de México: diagnóstico según el modelo de sistema viable
DOI:
https://doi.org/10.21830/19006586.563Palabras clave:
Ciudad de México, metodología de autotransformación, policía, programa de cuadrantes, seguridad ciudadana, zona urbanaResumen
La creciente inseguridad en la Ciudad de México ha puesto en consideración de las autoridades policiales nuevas formas para enfrentar hechos delictivos. Por ello, se explora aquí la estrategia de seguridad denominada Programa de Cuadrantes de la Ciudad de México, de acuerdo con el modelo de sistema viable y la metodología de autotransformación. Se analizó la percepción ciudadana de efectividad del programa y se identificaron las brechas para posibles transformaciones. Posteriormente, se abordó el tema de seguridad y delincuencia en el contexto reciente en un espacio delimitado de la capital mexicana. Se observa que el programa por cuadrantes no tiene la efectividad esperada, por lo cual la población tiene una mala, regular o nula relación con la policía.
Descargas
Referencias bibliográficas
Abello, A., & Pearce, J. (2007). De una policía centrada en el Estado a una centrada en la comunidad [Documento de investigación n.º 9]. International Centre for Participation Studies, University of Bradford.
Alvarado, A. (2010). Inseguridad pública, participación ciudadana y gobernanza: la Ciudad de México en la última década. Estudios Sociológicos, 28(84), 941-963.
Alvarado, A. (2012). La organización y el comportamiento de la policía en el Distrito Federal. En S. Aguayo, & R. Benítez (Eds.), Atlas de la seguridad y la defensa de México 2012. Colectivo de Análisis de la Seguridad con Democracia A.C. [CASEDE]. https://www.casede.org/PublicacionesCasede/Atlas2012/ARTURO_ALVARADO.pdf
Arteaga, N. (2017). Seguridad y vigilancia de la Ciudad de México: un complicado trayecto. Anuario Latinoamericano Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, 4,119-135. https://doi.org/10.17951/al.2017.4.119
Beer, S. (1983). The will of the people. Journal of the Operational Research Society, 34(8), 797-810. https://doi.org/10.1057/jors.1983.173
Cuéllar-Padilla, M., & Calle-Collado, A. (2011). Can we find solutions with people? Participatory action research with small organic producers in Andalusia. Journal of Rural Studies, 27(4), 372-383. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2011.08.004
Davis, D. (2007). El factor Giuliani: delincuencia, la “cero tolerancia” en el trabajo policíaco y la transformación de la esfera pública en el centro de la Ciudad de México. Estudios Sociológicos, 25(75), 639-681. https://www.redalyc.org/pdf/598/59825302.pdf
Espejo, R., & Reyes, A. (2016). Sistemas organizacionales. El manejo de la complejidad con el modelo de sistema viable. Universidad de los Andes; Universidad de Ibagué.
Espinosa, Á., & Duque, C. (2017). Complexity management and multi-scale governance: a case study in an Amazonian indigenous association. European Journal of Operational Research, 268(3), 1006-1020. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2017.07.049
Espinosa, Á., & Walker, J. (2011). A complexity approach to sustainability: Theory and application (1st Ed.). World Scientific.
Espinosa, Á., & Walker, J. (2017). A complexity approach to sustainability: Theory and application (2nd ed.). World Scientific. https://doi.org/10.1142/p699
Espinosa, S. (2014). Mi Policía K8. http://www.infodf.org.mx/innovaciones/transparencia/2014/2014_02_SSPDF_CedulaProyecto.pdf
Fennelly, L. E. (2004). Effective physical security (3rd ed.). Butterworth-Heinemann.
Fundación Mexicana para la Salud (1997). La violencia en la Ciudad de México. Análisis de la magnitud y su repercusión económica. Fundación Mexicana Para la Salud.
Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2015). Encuesta intercensal 2015. https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/intercensal/2015/doc/eic_2015_presentacion.pdf
Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2017). Encuesta nacional de victimización y percepción sobre seguridad publica [Envipe]. https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/envipe/2017/doc/envipe2017_presentacion_nacional.pdf
Kinloch, P., Francis, H., Francis, M., & Taylor, M. (2009). Supporting crime detection and operational planning with soft systems methodology and viable systems model. Systems Research and Behavioral Science, 26(1), 3-14. https://doi.org/10.1002/sres.943
Observatorio Ciudadano de la Ciudad de México. (2016). Incidencia de los delitos de alto impacto en México, Reporte anual de incidencia delictiva 2016 Ciudad de México. Observatorio de la Ciudad de México. http://ocmxseguridad.org.mx/wp-content/uploads/2017/03/ReporteAnual16_OCMX.compressed-2.pdf
Observatorio Ciudadano de la Ciudad de México. (2017). Incidencia de los delitos de alto impacto en México, Reporte anual sobre delitos de alto impacto en la CDMX 2017. Observatorio de la Ciudad de México. http://ocmxseguridad.org.mx/a2017/
Páez, C. A., Peón, I. E., & Ramírez, Y. (2018). Contexto de la seguridad ciudadana en América Latina y el Caribe: revisión de literatura (2007-2017). Revista Científica General José María Córdova, 16(24), 83-106. http://dx.doi.org/10.21830/19006586.360
Pansters, W., & Castillo, H. (2007). Mexico City. En K. Koonings, & D. Kruijt (Eds.), Fractured cities: Social exclusion, urban violence and contested spaces in Latin America. Zed Books.
Peón, I. (2015). Transformación integral de organizaciones complejas. Sociedad Cooperativa de Producción Taller Abierto.
Pineda, M. (2003). El Centro Histórico, más vivo. Certeza: Economía y Negocios, 6(54), 17-32.
Puche, J. C., Pérez, J. M., & Sánchez, P. (2005, septiembre). Proyectos software desde una perspectiva cibernética [Documento de trabajo]. IX Congreso de Ingeniería de Organización, Gijón. http://www.adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2005/prod_gest_operaciones/128.pdf
Ramos, J. M. (2005). Seguridad ciudadana y la seguridad nacional en México: hacia un marco conceptual. Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales, 47(194), 33-52. http://dx.doi.org/10.22201/fcpys.2448492xe.2005.194.42484
Reynal, V. (1990). Introducción a las humanidades (3.ª ed.). Editorial Universidad de Puerto Rico.
Salgado, J. (2009, diciembre). Reforma policial en la ciudad de México: avances y regresión [Conferencia]. Municipal Strategies of Crime Prevention de Woodrow Wilson International Center for Scholars, Washington D. C. https://www.wilsoncenter.org/sites/default/files/5-PONENCIA_--_SALGADO_--_MEXICO.pdf
Secretaría de Seguridad Ciudadana. (s. f.). Misión. https://www.ssc.cdmx.gob.mx/secretaria/acerca-de
Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México. (2016). Informe de resultados del Plan de Acciones 2014‐2016. www.ssp.df.gob.mx
Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México. (2017). Gaceta oficial de la Ciudad de México. https://www.consejeria.cdmx.gob.mx/gaceta-oficial
Spiegel, M., & Stephens, L. (2009). Estadística (4.ª ed.). Mc Graw-Hill.
Tavella, E., & Hjortsø, C. N. (2012). Enhancing the design and management of a local organic food supply chain with soft systems methodology. International Food and Agribusiness Management Review, 15(2), 47-68. https://ifama.org/resources/Documents/v15i2/Tavella-Hjortso.pdf
Ungar, M. (2009). Community policing and Latin America’s citizen security crisis. Comparative Politics, 41(4), 409-429. https://doi.org/10.5129/001041509X12911362972476
Zurita, B., & Ramírez, T. (1999). Trends and empirical causes of violent crime in Mexico. The World Bank/Mexican Health Foundation.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
| Estadísticas de artículo | |
|---|---|
| Vistas de resúmenes | |
| Vistas de PDF | |
| Descargas de PDF | |
| Vistas de HTML | |
| Otras vistas | |
